MEINE MISSION:
VERÄNDERUNGEN
WIRKSAM
UMSETZEN

Ver­än­de­rung, die wirkt.
Ich unter­stüt­ze Unter­neh­men und öffent­li­che Orga­ni­sa­tio­nen dabei, Struk­tu­ren zu klä­ren, Pro­zes­se zu ver­bes­sern und Zusam­men­ar­beit wirk­sam zu gestal­ten

Dabei ver­bin­de ich bewähr­te Ansät­ze aus Lean Six Sig­ma und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung mit daten­ba­sier­ten Metho­den und dem geziel­ten Ein­satz von Künst­li­cher Intel­li­genz.
Für Lösun­gen, die nicht nur kon­zi­piert, son­dern im All­tag gelebt wer­den.

NACHHALTIGE VERBESSERUNG ERMÖGLICHEN

WAS MACHE ICH?
Als Bera­ter, Trai­ner und Coach beglei­te ich Unter­neh­men und öffent­li­che Orga­ni­sa­tio­nen dabei, Ver­än­de­rung wirk­sam umzu­set­zen. Mei­ne Mis­si­on ist es, Struk­tu­ren zu klä­ren, Pro­zes­se zu ver­bes­sern und Teams so zu befä­hi­gen, dass nach­hal­ti­ge Ergeb­nis­se im Arbeits­all­tag ent­ste­hen.

Mei­ne Arbeit ver­bin­det Pro­zess­op­ti­mie­rung, Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung und Befä­hi­gung von Mit­ar­bei­ten­den und Füh­rungs­kräf­ten. Neben klas­si­schen Metho­den nut­ze ich zuneh­mend daten­ba­sier­te Ansät­ze und Künst­li­che Intel­li­genz, um Ver­bes­se­rungs­po­ten­zia­le schnel­ler sicht­bar zu machen und fun­dier­te Ent­schei­dun­gen zu ermög­li­chen.

Ent­schei­dend ist dabei nicht die Metho­de oder das Tool – son­dern die Wir­kung im Arbeits­all­tag getra­gen von den Men­schen in der Orga­ni­sa­ti­on und spür­bar für Mit­ar­bei­ten­de und Kun­den.

MEIN ANSATZ
Erfolg­rei­che Ver­än­de­rung ent­steht nicht durch Kon­zep­te allein, son­dern durch kla­re Struk­tu­ren, funk­tio­nie­ren­de Pro­zes­se und Men­schen, die Ver­ant­wor­tung über­neh­men.

Am Anfang steht für mich Klar­heit: über Zie­le, Zusam­men­hän­ge, Ver­ant­wort­lich­kei­ten und Prio­ri­tä­ten. Das schafft die Grund­la­ge für fun­dier­te Ent­schei­dun­gen.
Ich arbei­te auf Augen­hö­he mit den Betei­lig­ten – vom Shopf­loor bis zur Füh­rungs­ebe­ne – und bezie­he unter­schied­li­che Per­spek­ti­ven aktiv ein. So ent­steht ein gemein­sa­mes Ver­ständ­nis als Basis für trag­fä­hi­ge Lösun­gen.

Dabei set­ze ich auf bewähr­te Metho­den – metho­disch fun­diert, aber immer ange­passt an den jewei­li­gen Kon­text. Tech­no­lo­gie, ein­schließ­lich Künst­li­cher Intel­li­genz, nut­ze ich gezielt dort, wo sie hilft, Zusam­men­hän­ge bes­ser zu ver­ste­hen und Ent­schei­dun­gen fun­dier­ter zu tref­fen.

Was mei­ne Arbeit prägt:

  • Pra­xis­nah statt theo­re­tisch – Lösun­gen müs­sen im All­tag funk­tio­nie­ren
  • Arbei­ten auf Augen­hö­he – vom Shopf­loor bis zur Füh­rungs­ebe­ne
  • Metho­disch fun­diert, ohne Dog­ma – Ein­satz bewähr­ter Metho­den, ange­passt an den Kon­text
  • Befä­hi­gung statt Abhän­gig­keit – Teams ent­wi­ckeln eige­ne Lösun­gen und tra­gen die­se nach­hal­tig
  • Fokus auf Umset­zung – sicht­ba­re Ergeb­nis­se statt Kon­zep­te auf Papier

MEINE EXPERTISE

PROZESSOPTIMIERUNG & ‑DIGITALISIERUNG
Effi­zi­en­te und klar struk­tu­rier­te Pro­zes­se sind die Grund­la­ge für nach­hal­ti­gen Unter­neh­mens­er­folg.
Je nach Aus­gangs­si­tua­ti­on unter­stüt­ze ich Sie dabei, Pro­zes­se zu struk­tu­rie­ren und zu visua­li­sie­ren, Schwach­stel­len sys­te­ma­tisch zu ana­ly­sie­ren und Ursa­chen zu ver­ste­hen, daten­ba­sier­te und – wo sinn­voll – KI-gestütz­te Ana­ly­sen zu nut­zen, kon­kre­te Ver­bes­se­rungs­maß­nah­men zu ent­wi­ckeln und umzu­set­zen und Steue­rungs­me­cha­nis­men und Kenn­zah­len sinn­voll auf­zu­bau­en. Dabei steht nicht die Metho­de im Vor­der­grund, son­dern eine Lösung, die im All­tag funk­tio­niert und von den Betei­lig­ten getra­gen wird.
Digi­ta­li­sie­rung ver­ste­he ich dabei nicht als iso­lier­tes IT-Pro­jekt, son­dern als inte­gra­len Bestand­teil guter Pro­zess­ar­beit.
Tech­no­lo­gie – auch Künst­li­che Intel­li­genz – wird gezielt dort ein­ge­setzt, wo sie Arbeit erleich­tert, Ent­schei­dun­gen ver­bes­sert und Pro­zes­se sta­bi­ler macht.
Mein Anspruch: prag­ma­ti­sche Lösun­gen, die funk­tio­nie­ren – und von den Men­schen im Unter­neh­men getra­gen wer­den.

LEAN SIX SIGMA
Durch moder­ne Lean Six Sig­ma Stra­te­gien unter­stüt­ze ich Unter­neh­men dabei, ihre Pro­zes­se sys­te­ma­tisch zu ver­bes­sern und die Zufrie­den­heit inter­ner wie exter­ner Kun­den nach­hal­tig zu stei­gern. Ob im Rah­men kon­ti­nu­ier­li­cher Ver­bes­se­rungs­in­itia­ti­ven (KVP/PDCA) oder struk­tu­rier­ter DMAIC-Pro­jek­te – im Mit­tel­punkt steht die gemein­sa­me Lösung kon­kre­ter Pro­ble­me mit den Mit­ar­bei­ten­den vor Ort.
Dabei ver­bin­de ich bewähr­te Metho­den aus Lean Manage­ment und Six Sig­ma mit daten­ba­sier­ten Ansät­zen und dem geziel­ten Ein­satz moder­ner Tech­no­lo­gien wie Künst­li­cher Intel­li­genz um Ver­bes­se­rungs­po­ten­zia­le schnel­ler sicht­bar zu machen, fun­dier­te Ent­schei­dun­gen zu ermög­li­chen und Abläu­fe spür­bar zu ver­ein­fa­chen.
Ziel ist es, nicht nur ein­zel­ne Ver­bes­se­run­gen zu erzie­len, son­dern eine nach­hal­ti­ge Ver­bes­se­rungs­kul­tur zu eta­blie­ren, in der Teams eigen­stän­dig Poten­zia­le erken­nen und umset­zen.

ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Ich unter­stüt­ze Orga­ni­sa­tio­nen dabei, Struk­tu­ren, Zusam­men­ar­beit und Ent­schei­dungs­pro­zes­se so wei­ter­zu­ent­wi­ckeln, dass sie auch in dyna­mi­schen und kom­ple­xen Umfel­dern hand­lungs­fä­hig blei­ben. Aus­gangs­punkt ist häu­fig die Fra­ge:
War­um funk­tio­nie­ren Pro­zes­se oder Zusam­men­ar­beit in der Pra­xis nicht so, wie sie soll­ten? Gemein­sam mit den Betei­lig­ten arbei­te ich an den zen­tra­len Hebeln: Klä­rung von Rol­len, Ver­ant­wort­lich­kei­ten und Schnitt­stel­len, Trans­pa­renz über Ent­schei­dungs­we­ge und Prio­ri­tä­ten oder Reduk­ti­on von Rei­bungs­ver­lus­ten und unnö­ti­ger Kom­ple­xi­tät.
Dabei ver­bin­de ich struk­tu­rel­le Arbeit an Pro­zes­sen mit der Ent­wick­lung der Zusam­men­ar­beit im Team und zwi­schen Berei­chen.
Denn nach­hal­ti­ge Ver­bes­se­rung ent­steht nicht durch neue Kon­zep­te, son­dern durch gemein­sam getra­ge­ne Lösun­gen.
Die zuneh­men­de Digi­ta­li­sie­rung und der Ein­satz neu­er Tech­no­lo­gien wie Künst­li­cher Intel­li­genz ver­stär­ken den Ver­än­de­rungs­druck zusätz­lich.
Ich unter­stüt­ze Orga­ni­sa­tio­nen dabei, die­se Ver­än­de­run­gen sinn­voll zu inte­grie­ren – ohne Über­for­de­rung, aber mit kla­rem Fokus auf Nut­zen und Umsetz­bar­keit.
Mein Ansatz: prag­ma­tisch, struk­tu­riert und kon­se­quent an der Rea­li­tät des Arbeits­all­tags aus­ge­rich­tet.

CHANGEMANAGEMENT
Ich unter­stüt­ze Orga­ni­sa­tio­nen dabei, Ver­än­de­run­gen struk­tu­riert zu gestal­ten und wirk­sam umzu­set­zen – von der ers­ten Ori­en­tie­rung bis zur nach­hal­ti­gen Ver­an­ke­rung im All­tag.
Ver­än­de­rungs­vor­ha­ben schei­tern sel­ten an der Idee, son­dern an unkla­ren Ziel­bil­dern, feh­len­der Ein­bin­dung oder man­geln­der Umset­zung.
Genau hier set­ze ich an. Gemein­sam mit den Betei­lig­ten schaf­fe ich die Vor­aus­set­zun­gen für erfolg­rei­che Ver­än­de­rung: Klä­rung von Zie­len, Erwar­tun­gen und Rah­men­be­din­gun­gen, Struk­tu­rie­rung von Ver­än­de­rungs­vor­ha­ben und Maß­nah­men, Ein­bin­dung rele­van­ter Sta­ke­hol­der und trans­pa­ren­te Kom­mu­ni­ka­ti­on, Umgang mit Wider­stän­den und unter­schied­li­chen Per­spek­ti­ven.
Dabei arbei­te ich bewusst nah an der Rea­li­tät der Orga­ni­sa­ti­on – nicht mit abs­trak­ten Kon­zep­ten, son­dern mit kon­kre­ten, umsetz­ba­ren Schrit­ten.
Neue Tech­no­lo­gien und der zuneh­men­de Ein­satz von Künst­li­cher Intel­li­genz ver­stär­ken aktu­ell den Ver­än­de­rungs­druck in vie­len Berei­chen.
Ich unter­stüt­ze Teams und Füh­rungs­kräf­te dabei, die­se Ent­wick­lun­gen ein­zu­ord­nen, Ori­en­tie­rung zu schaf­fen und sinn­vol­le Lösun­gen zu ent­wi­ckeln.
Ziel ist es, Ver­än­de­rung nicht nur zu beglei­ten, son­dern wirk­sam zu gestal­ten und nach­hal­tig zu ver­an­kern.

FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
Ich unter­stüt­ze Füh­rungs­kräf­te dabei, ihre Rol­le in einem zuneh­mend kom­ple­xen und dyna­mi­schen Umfeld klar aus­zu­fül­len und wirk­sam zu gestal­ten.
Im Mit­tel­punkt steht die Fra­ge: Wie gelingt es, Ori­en­tie­rung zu geben, Ent­schei­dun­gen zu tref­fen und Zusam­men­ar­beit zu steu­ern – auch unter Unsi­cher­heit?
In Trai­nings, Work­shops und Coa­chings arbei­te ich mit Füh­rungs­kräf­ten an zen­tra­len The­men wie: Klä­rung der eige­nen Füh­rungs­rol­le und Erwar­tun­gen, Steue­rung von Pro­zes­sen, Prio­ri­tä­ten und Ergeb­nis­sen, Gestal­tung von Zusam­men­ar­beit im Team und über Schnitt­stel­len hin­weg oder Umgang mit Ver­än­de­run­gen und unter­schied­li­chen Inter­es­sen­la­gen.
Ein beson­de­rer Fokus liegt auf der Ver­bin­dung von fach­li­cher Steue­rung und Füh­rung im All­tag. Denn Füh­rung zeigt sich nicht in Kon­zep­ten, son­dern im kon­kre­ten Han­deln. Die zuneh­men­de Nut­zung von Daten und Tech­no­lo­gien – bis hin zu Künst­li­cher Intel­li­genz – ver­än­dert zudem Ent­schei­dungs­pro­zes­se und Ver­ant­wort­lich­kei­ten. Ich unter­stüt­ze Füh­rungs­kräf­te dabei, die­se Ent­wick­lun­gen ein­zu­ord­nen und bewusst in ihre Füh­rungs­ar­beit zu inte­grie­ren.
Ziel ist es, Füh­rungs­kräf­te in die Lage zu ver­set­zen, klar zu füh­ren, fun­diert zu ent­schei­den und ihre Teams wirk­sam aus­zu­rich­ten.

TRAININGS, WORKSHOPS & PROJEKT-COACHING
Ich kon­zi­pie­re und beglei­te Trai­nings, Work­shops und Coa­chings, die nicht nur Wis­sen ver­mit­teln, son­dern kon­kre­te Ver­än­de­run­gen im Arbeits­all­tag ermög­li­chen. Im Mit­tel­punkt steht dabei immer die Fra­ge: Was hilft den Teil­neh­men­den wirk­lich, um ihre Her­aus­for­de­run­gen bes­ser zu bewäl­ti­gen?
Mei­ne For­ma­te sind inter­ak­tiv, pra­xis­nah und klar struk­tu­riert. Teil­neh­men­de arbei­ten an rea­len Fra­ge­stel­lun­gen aus ihrem eige­nen Umfeld und ent­wi­ckeln direkt umsetz­ba­re Lösun­gen. Typi­sche Schwer­punk­te sind: Pro­zess­op­ti­mie­rung und Lean Six Sig­ma, Zusam­men­ar­beit und Schnitt­stel­len­klä­rung, Rol­len- und Ver­ant­wor­tungs­ver­ständ­nis sowie Füh­rung und Ent­schei­dungs­fin­dung im All­tag.
Ziel ist es, Sicher­heit im Umgang mit neu­en Mög­lich­kei­ten zu schaf­fen, ohne den Fokus auf Umsetz­bar­keit zu ver­lie­ren.
Mein Anspruch: For­ma­te, die Klar­heit schaf­fen, zur Umset­zung befä­hi­gen und nach­hal­ti­ge Wir­kung ent­fal­ten.

PROZESSOPTIMIERUNG & ‑DIGITALISIERUNG
Effi­zi­en­te und klar struk­tu­rier­te Pro­zes­se sind die Grund­la­ge für nach­hal­ti­gen Unter­neh­mens­er­folg.
Je nach Aus­gangs­si­tua­ti­on unter­stüt­ze ich Sie dabei, Pro­zes­se zu struk­tu­rie­ren und zu visua­li­sie­ren, Schwach­stel­len sys­te­ma­tisch zu ana­ly­sie­ren und Ursa­chen zu ver­ste­hen, daten­ba­sier­te und – wo sinn­voll – KI-gestütz­te Ana­ly­sen zu nut­zen, kon­kre­te Ver­bes­se­rungs­maß­nah­men zu ent­wi­ckeln und umzu­set­zen und Steue­rungs­me­cha­nis­men und Kenn­zah­len sinn­voll auf­zu­bau­en. Dabei steht nicht die Metho­de im Vor­der­grund, son­dern eine Lösung, die im All­tag funk­tio­niert und von den Betei­lig­ten getra­gen wird.
Digi­ta­li­sie­rung ver­ste­he ich dabei nicht als iso­lier­tes IT-Pro­jekt, son­dern als inte­gra­len Bestand­teil guter Pro­zess­ar­beit.
Tech­no­lo­gie – auch Künst­li­che Intel­li­genz – wird gezielt dort ein­ge­setzt, wo sie Arbeit erleich­tert, Ent­schei­dun­gen ver­bes­sert und Pro­zes­se sta­bi­ler macht.
Mein Anspruch: prag­ma­ti­sche Lösun­gen, die funk­tio­nie­ren – und von den Men­schen im Unter­neh­men getra­gen wer­den.

LEAN SIX SIGMA
Durch moder­ne Lean Six Sig­ma Stra­te­gien unter­stüt­ze ich Unter­neh­men dabei, ihre Pro­zes­se sys­te­ma­tisch zu ver­bes­sern und die Zufrie­den­heit inter­ner wie exter­ner Kun­den nach­hal­tig zu stei­gern. Ob im Rah­men kon­ti­nu­ier­li­cher Ver­bes­se­rungs­in­itia­ti­ven (KVP/PDCA) oder struk­tu­rier­ter DMAIC-Pro­jek­te – im Mit­tel­punkt steht die gemein­sa­me Lösung kon­kre­ter Pro­ble­me mit den Mit­ar­bei­ten­den vor Ort.
Dabei ver­bin­de ich bewähr­te Metho­den aus Lean Manage­ment und Six Sig­ma mit daten­ba­sier­ten Ansät­zen und dem geziel­ten Ein­satz moder­ner Tech­no­lo­gien wie Künst­li­cher Intel­li­genz um Ver­bes­se­rungs­po­ten­zia­le schnel­ler sicht­bar zu machen, fun­dier­te Ent­schei­dun­gen zu ermög­li­chen und Abläu­fe spür­bar zu ver­ein­fa­chen.
Ziel ist es, nicht nur ein­zel­ne Ver­bes­se­run­gen zu erzie­len, son­dern eine nach­hal­ti­ge Ver­bes­se­rungs­kul­tur zu eta­blie­ren, in der Teams eigen­stän­dig Poten­zia­le erken­nen und umset­zen.

ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Ich unter­stüt­ze Orga­ni­sa­tio­nen dabei, Struk­tu­ren, Zusam­men­ar­beit und Ent­schei­dungs­pro­zes­se so wei­ter­zu­ent­wi­ckeln, dass sie auch in dyna­mi­schen und kom­ple­xen Umfel­dern hand­lungs­fä­hig blei­ben. Aus­gangs­punkt ist häu­fig die Fra­ge:
War­um funk­tio­nie­ren Pro­zes­se oder Zusam­men­ar­beit in der Pra­xis nicht so, wie sie soll­ten? Gemein­sam mit den Betei­lig­ten arbei­te ich an den zen­tra­len Hebeln: Klä­rung von Rol­len, Ver­ant­wort­lich­kei­ten und Schnitt­stel­len, Trans­pa­renz über Ent­schei­dungs­we­ge und Prio­ri­tä­ten oder Reduk­ti­on von Rei­bungs­ver­lus­ten und unnö­ti­ger Kom­ple­xi­tät.
Dabei ver­bin­de ich struk­tu­rel­le Arbeit an Pro­zes­sen mit der Ent­wick­lung der Zusam­men­ar­beit im Team und zwi­schen Berei­chen.
Denn nach­hal­ti­ge Ver­bes­se­rung ent­steht nicht durch neue Kon­zep­te, son­dern durch gemein­sam getra­ge­ne Lösun­gen.
Die zuneh­men­de Digi­ta­li­sie­rung und der Ein­satz neu­er Tech­no­lo­gien wie Künst­li­cher Intel­li­genz ver­stär­ken den Ver­än­de­rungs­druck zusätz­lich.
Ich unter­stüt­ze Orga­ni­sa­tio­nen dabei, die­se Ver­än­de­run­gen sinn­voll zu inte­grie­ren – ohne Über­for­de­rung, aber mit kla­rem Fokus auf Nut­zen und Umsetz­bar­keit.
Mein Ansatz: prag­ma­tisch, struk­tu­riert und kon­se­quent an der Rea­li­tät des Arbeits­all­tags aus­ge­rich­tet.

CHANGEMANAGEMENT
Ich unter­stüt­ze Orga­ni­sa­tio­nen dabei, Ver­än­de­run­gen struk­tu­riert zu gestal­ten und wirk­sam umzu­set­zen – von der ers­ten Ori­en­tie­rung bis zur nach­hal­ti­gen Ver­an­ke­rung im All­tag.
Ver­än­de­rungs­vor­ha­ben schei­tern sel­ten an der Idee, son­dern an unkla­ren Ziel­bil­dern, feh­len­der Ein­bin­dung oder man­geln­der Umset­zung.
Genau hier set­ze ich an. Gemein­sam mit den Betei­lig­ten schaf­fe ich die Vor­aus­set­zun­gen für erfolg­rei­che Ver­än­de­rung: Klä­rung von Zie­len, Erwar­tun­gen und Rah­men­be­din­gun­gen, Struk­tu­rie­rung von Ver­än­de­rungs­vor­ha­ben und Maß­nah­men, Ein­bin­dung rele­van­ter Sta­ke­hol­der und trans­pa­ren­te Kom­mu­ni­ka­ti­on, Umgang mit Wider­stän­den und unter­schied­li­chen Per­spek­ti­ven.
Dabei arbei­te ich bewusst nah an der Rea­li­tät der Orga­ni­sa­ti­on – nicht mit abs­trak­ten Kon­zep­ten, son­dern mit kon­kre­ten, umsetz­ba­ren Schrit­ten.
Neue Tech­no­lo­gien und der zuneh­men­de Ein­satz von Künst­li­cher Intel­li­genz ver­stär­ken aktu­ell den Ver­än­de­rungs­druck in vie­len Berei­chen.
Ich unter­stüt­ze Teams und Füh­rungs­kräf­te dabei, die­se Ent­wick­lun­gen ein­zu­ord­nen, Ori­en­tie­rung zu schaf­fen und sinn­vol­le Lösun­gen zu ent­wi­ckeln.
Ziel ist es, Ver­än­de­rung nicht nur zu beglei­ten, son­dern wirk­sam zu gestal­ten und nach­hal­tig zu ver­an­kern.

FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
Ich unter­stüt­ze Füh­rungs­kräf­te dabei, ihre Rol­le in einem zuneh­mend kom­ple­xen und dyna­mi­schen Umfeld klar aus­zu­fül­len und wirk­sam zu gestal­ten.
Im Mit­tel­punkt steht die Fra­ge: Wie gelingt es, Ori­en­tie­rung zu geben, Ent­schei­dun­gen zu tref­fen und Zusam­men­ar­beit zu steu­ern – auch unter Unsi­cher­heit?
In Trai­nings, Work­shops und Coa­chings arbei­te ich mit Füh­rungs­kräf­ten an zen­tra­len The­men wie: Klä­rung der eige­nen Füh­rungs­rol­le und Erwar­tun­gen, Steue­rung von Pro­zes­sen, Prio­ri­tä­ten und Ergeb­nis­sen, Gestal­tung von Zusam­men­ar­beit im Team und über Schnitt­stel­len hin­weg oder Umgang mit Ver­än­de­run­gen und unter­schied­li­chen Inter­es­sen­la­gen.
Ein beson­de­rer Fokus liegt auf der Ver­bin­dung von fach­li­cher Steue­rung und Füh­rung im All­tag. Denn Füh­rung zeigt sich nicht in Kon­zep­ten, son­dern im kon­kre­ten Han­deln. Die zuneh­men­de Nut­zung von Daten und Tech­no­lo­gien – bis hin zu Künst­li­cher Intel­li­genz – ver­än­dert zudem Ent­schei­dungs­pro­zes­se und Ver­ant­wort­lich­kei­ten. Ich unter­stüt­ze Füh­rungs­kräf­te dabei, die­se Ent­wick­lun­gen ein­zu­ord­nen und bewusst in ihre Füh­rungs­ar­beit zu inte­grie­ren.
Ziel ist es, Füh­rungs­kräf­te in die Lage zu ver­set­zen, klar zu füh­ren, fun­diert zu ent­schei­den und ihre Teams wirk­sam aus­zu­rich­ten.

TRAININGS, WORKSHOPS & PROJEKT-COACHING
Ich kon­zi­pie­re und beglei­te Trai­nings, Work­shops und Coa­chings, die nicht nur Wis­sen ver­mit­teln, son­dern kon­kre­te Ver­än­de­run­gen im Arbeits­all­tag ermög­li­chen. Im Mit­tel­punkt steht dabei immer die Fra­ge: Was hilft den Teil­neh­men­den wirk­lich, um ihre Her­aus­for­de­run­gen bes­ser zu bewäl­ti­gen?
Mei­ne For­ma­te sind inter­ak­tiv, pra­xis­nah und klar struk­tu­riert. Teil­neh­men­de arbei­ten an rea­len Fra­ge­stel­lun­gen aus ihrem eige­nen Umfeld und ent­wi­ckeln direkt umsetz­ba­re Lösun­gen. Typi­sche Schwer­punk­te sind: Pro­zess­op­ti­mie­rung und Lean Six Sig­ma, Zusam­men­ar­beit und Schnitt­stel­len­klä­rung, Rol­len- und Ver­ant­wor­tungs­ver­ständ­nis sowie Füh­rung und Ent­schei­dungs­fin­dung im All­tag.
Ziel ist es, Sicher­heit im Umgang mit neu­en Mög­lich­kei­ten zu schaf­fen, ohne den Fokus auf Umsetz­bar­keit zu ver­lie­ren.
Mein Anspruch: For­ma­te, die Klar­heit schaf­fen, zur Umset­zung befä­hi­gen und nach­hal­ti­ge Wir­kung ent­fal­ten.

AUSZUG AUS PROJEKTPORTFOLIO

Pro­zess­ma­nage­ment-Trai­nings & bereichs­über­grei­fen­de Zusam­men­ar­beit
Mobi­li­täts­dienst­leis­ter | Groß­un­ter­neh­men | Kon­zep­ti­on und Durch­füh­rung von Trai­nings zu Pro­zess­ma­nage­ment und Pro­zess­op­ti­mie­rung für über 100 Mit­ar­bei­ten­de.
Coa­ching zahl­rei­cher Digi­ta­li­sie­rungs- und Ver­bes­se­rungs­pro­jek­te sowie Mode­ra­ti­on bereichs­über­grei­fen­der Pro­zes­se zur Opti­mie­rung von Schnitt­stel­len und Ent­schei­dungs­we­gen

Chan­ge Manage­ment in ERP-Trans­for­ma­ti­on
Indus­trie­un­ter­neh­men – Sicher­heits­tech­nik | inter­na­tio­nal täti­ger Mit­tel­stand | Beglei­tung von Key-User-Teams im Rah­men einer ERP-Trans­for­ma­ti­on. Durch­füh­rung von Chan­ge-Manage­ment-Trai­nings für Füh­rungs­kräf­te sowie Pro­cess Chan­ge & Solu­ti­ons Work­shop.
Regel­mä­ßi­ge Pro­jekt­ma­nage­ment-Trai­nings (Basis- und Exper­ten­trai­nings) für unter­schied­li­che Ziel­grup­pen.

Lean Six Sig­ma Aus­bil­dung & Pro­jekt­coa­ching
Che­mie- und Phar­ma­in­dus­trie | inter­na­tio­na­ler Groß­kon­zern | Durch­füh­rung von Lean Six Sig­ma Green und Black Belt Trai­nings-Pro­gram­men sowie Coa­ching über 100 ope­ra­ti­ver Ver­bes­se­rungs­pro­jek­te mit mess­ba­ren Effi­zi­enz- und Qua­li­täts­stei­ge­run­gen.

End-to-End Pro­zess­op­ti­mie­rung & Sys­tem­ein­füh­rung
Medi­zin­tech­nik | inter­na­tio­nal täti­ges Unter­neh­men | Ana­ly­se und Opti­mie­rung zen­tra­ler Geschäfts­pro­zes­se (u. a. Order-to-Cash, Purcha­se-to-Pay, Sup­ply Chain) in einem inter­na­tio­na­len Umfeld. Beglei­tung von IT- und Busi­ness-Trans­for­ma­tio­nen inklu­si­ve Test­pha­sen, Schu­lun­gen und Go-Live-Unter­stüt­zung.

Auf­bau von Pro­zess­ma­nage­ment & Pro­jekt­port­fo­lio-Steue­rung
Öffent­li­che Ver­wal­tung | Lan­des- und Bun­des­ebe­ne | Auf­bau und Wei­ter­ent­wick­lung von Pro­zess­ma­nage­ment­sys­te­men sowie Durch­füh­rung zahl­rei­cher Work­shops zur Pro­zess­ana­ly­se und ‑opti­mie­rung. Ein­füh­rung von Pro­jekt­port­fo­lio-Manage­ment-Struk­tu­ren und Mode­ra­ti­on bereichs­über­grei­fen­der Zusam­men­ar­beit.

Lean Trai­nings­pro­gram­me & digi­ta­le Lern­for­ma­te
Han­del | inter­na­tio­na­les Groß­un­ter­neh­men | Kon­zep­ti­on und Durch­füh­rung von Lean Trai­nings­pro­gram­men sowie Ent­wick­lung digi­ta­ler Lern­for­ma­te. Durch­füh­rung von Trai­nings im Rah­men von Talent­pro­gram­men mit Fokus auf Busi­ness Empower­ment.

Füh­rungs­kräf­te-Ent­wick­lung & Lea­ders­hip Poten­ti­al Assess­ment
Öffent­li­cher Sek­tor | Groß­or­ga­ni­sa­ti­on | Durch­füh­rung zahl­rei­cher Ent­wick­lungs­ge­sprä­che und Füh­rungs­kräf­te-Coa­chings im Rah­men eines struk­tu­rier­ten Feed­back- und Füh­rungs­kräf­te-Ent­wick­lungs­pro­gramms. Beglei­tung von Füh­rungs­kräf­ten in ihrer indi­vi­du­el­len Wei­ter­ent­wick­lung und im Umgang mit Ver­än­de­rung.

Restruk­tu­rie­rung von Auf­trags­ma­nage­ment & Pro­duk­ti­ons­pro­zes­sen
Indus­trie / Anla­gen­bau | Groß­un­ter­neh­men | Opti­mie­rung von Auf­trags­ma­nage­ment- und Pro­duk­ti­ons­pro­zes­sen sowie Ein­füh­rung von Per­for­mance-Dia­lo­gen und Kenn­zah­len­sys­te­men. Mode­ra­ti­on von KVP-Initia­ti­ven und Ver­bes­se­rung von Steue­rungs­me­cha­nis­men.

Lean Trai­nings & Coa­ching ope­ra­ti­ver Ver­bes­se­rungs­pro­jek­te
Che­mie­park-Dienst­leis­ter | Groß­un­ter­neh­men | Kon­zep­ti­on und Durch­füh­rung von Lean-Trai­nings­pro­gram­men sowie Coa­ching zahl­rei­cher ope­ra­ti­ver Ver­bes­se­rungs­pro­jek­te. Mode­ra­ti­on von Work­shops zur Stär­kung von Lean Lea­ders­hip und kon­ti­nu­ier­li­cher Ver­bes­se­rung.

Opti­mie­rung von Per­so­nal­ma­nage­ment & Ver­wal­tungs­pro­zes­sen
Öffent­li­che Ver­wal­tung | kom­mu­na­ler Mit­tel­stand | Ana­ly­se und Ver­bes­se­rung von Pro­jekt­ma­nage­ment- und Aus­bil­dungs­pro­zes­sen durch Inter­views, Work­shops und Pro­zess­de­sign. Klä­rung von Schnitt­stel­len und Ver­bes­se­rung der Zusam­men­ar­beit zwi­schen Orga­ni­sa­ti­ons­ein­hei­ten.

Ein­füh­rung von Pro­jekt- und Port­fo­lio­ma­nage­ment
Hoch­schu­le / öffent­li­che Orga­ni­sa­ti­on | mit­tel­gro­ße Ein­rich­tung | Ein­füh­rung struk­tu­rier­ter Pro­jekt- und Port­fo­lio­ma­nage­ment­pro­zes­se sowie Ent­wick­lung von Rol­len- und Pro­zess­mo­del­len in enger Zusam­men­ar­beit mit Füh­rungs­kräf­ten.

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Datenschutz­erklärung

1. Datenschutz auf einen Blick

Allgemeine Hinweise

Die fol­gen­den Hin­wei­se geben einen ein­fa­chen Über­blick dar­über, was mit Ihren per­so­nen­be­zo­ge­nen Daten pas­siert, wenn Sie die­se Web­site besu­chen. Per­so­nen­be­zo­ge­ne Daten sind alle Daten, mit denen Sie per­sön­lich iden­ti­fi­ziert wer­den kön­nen. Aus­führ­li­che Infor­ma­tio­nen zum The­ma Daten­schutz ent­neh­men Sie unse­rer unter die­sem Text auf­ge­führ­ten Daten­schutz­er­klä­rung.

Datenerfassung auf dieser Website

Wer ist verantwortlich für die Datenerfassung auf dieser Website?

Die Daten­ver­ar­bei­tung auf die­ser Web­site erfolgt durch den Web­site­be­trei­ber. Des­sen Kon­takt­da­ten kön­nen Sie dem Impres­sum die­ser Web­site ent­neh­men.

Wie erfassen wir Ihre Daten?

Ihre Daten wer­den zum einen dadurch erho­ben, dass Sie uns die­se mit­tei­len. Hier­bei kann es sich z. B. um Daten han­deln, die Sie in ein Kon­takt­for­mu­lar ein­ge­ben.

Ande­re Daten wer­den auto­ma­tisch oder nach Ihrer Ein­wil­li­gung beim Besuch der Web­site durch unse­re IT-Sys­te­me erfasst. Das sind vor allem tech­ni­sche Daten (z. B. Inter­net­brow­ser, Betriebs­sys­tem oder Uhr­zeit des Sei­ten­auf­rufs). Die Erfas­sung die­ser Daten erfolgt auto­ma­tisch, sobald Sie die­se Web­site betre­ten.

Wofür nutzen wir Ihre Daten?

Ein Teil der Daten wird erho­ben, um eine feh­ler­freie Bereit­stel­lung der Web­site zu gewähr­leis­ten. Ande­re Daten kön­nen zur Ana­ly­se Ihres Nut­zer­ver­hal­tens ver­wen­det wer­den.

Welche Rechte haben Sie bezüglich Ihrer Daten?

Sie haben jeder­zeit das Recht, unent­gelt­lich Aus­kunft über Her­kunft, Emp­fän­ger und Zweck Ihrer gespei­cher­ten per­so­nen­be­zo­ge­nen Daten zu erhal­ten. Sie haben außer­dem ein Recht, die Berich­ti­gung oder Löschung die­ser Daten zu ver­lan­gen. Wenn Sie eine Ein­wil­li­gung zur Daten­ver­ar­bei­tung erteilt haben, kön­nen Sie die­se Ein­wil­li­gung jeder­zeit für die Zukunft wider­ru­fen. Außer­dem haben Sie das Recht, unter bestimm­ten Umstän­den die Ein­schrän­kung der Ver­ar­bei­tung Ihrer per­so­nen­be­zo­ge­nen Daten zu ver­lan­gen. Des Wei­te­ren steht Ihnen ein Beschwer­de­recht bei der zustän­di­gen Auf­sichts­be­hör­de zu.

Hier­zu sowie zu wei­te­ren Fra­gen zum The­ma Daten­schutz kön­nen Sie sich jeder­zeit unter der im Impres­sum ange­ge­be­nen Adres­se an uns wen­den.

Analyse-Tools und Tools von Dritt­anbietern

Beim Besuch die­ser Web­site kann Ihr Surf-Ver­hal­ten sta­tis­tisch aus­ge­wer­tet wer­den. Das geschieht vor allem mit soge­nann­ten Ana­ly­se­pro­gram­men.

Detail­lier­te Infor­ma­tio­nen zu die­sen Ana­ly­se­pro­gram­men fin­den Sie in der fol­gen­den Daten­schutz­er­klä­rung.

2. Hosting und Content Delivery Networks (CDN)

Externes Hosting

Die­se Web­site wird bei einem exter­nen Dienst­leis­ter gehos­tet (Hos­ter). Die per­so­nen­be­zo­ge­nen Daten, die auf die­ser Web­site erfasst wer­den, wer­den auf den Ser­vern des Hos­ters gespei­chert. Hier­bei kann es sich v. a. um IP-Adres­sen, Kon­takt­an­fra­gen, Meta- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­da­ten, Ver­trags­da­ten, Kon­takt­da­ten, Namen, Web­site­zu­grif­fe und sons­ti­ge Daten, die über eine Web­site gene­riert wer­den, han­deln.

Der Ein­satz des Hos­ters erfolgt zum Zwe­cke der Ver­trags­er­fül­lung gegen­über unse­ren poten­zi­el­len und bestehen­den Kun­den (Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO) und im Inter­es­se einer siche­ren, schnel­len und effi­zi­en­ten Bereit­stel­lung unse­res Online-Ange­bots durch einen pro­fes­sio­nel­len Anbie­ter (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO).

Unser Hos­ter wird Ihre Daten nur inso­weit ver­ar­bei­ten, wie dies zur Erfül­lung sei­ner Leis­tungs­pflich­ten erfor­der­lich ist und unse­re Wei­sun­gen in Bezug auf die­se Daten befol­gen.

Wir set­zen fol­gen­den Hos­ter ein:

ALL-INKL.COM | Haupt­stra­ße 68 | D‑02742 Frie­ders­dorf

3. Allgemeine Hinweise und Pflicht­informationen

Datenschutz

Die Betrei­ber die­ser Sei­ten neh­men den Schutz Ihrer per­sön­li­chen Daten sehr ernst. Wir behan­deln Ihre per­so­nen­be­zo­ge­nen Daten ver­trau­lich und ent­spre­chend der gesetz­li­chen Daten­schutz­vor­schrif­ten sowie die­ser Daten­schutz­er­klä­rung.

Wenn Sie die­se Web­site benut­zen, wer­den ver­schie­de­ne per­so­nen­be­zo­ge­ne Daten erho­ben. Per­so­nen­be­zo­ge­ne Daten sind Daten, mit denen Sie per­sön­lich iden­ti­fi­ziert wer­den kön­nen. Die vor­lie­gen­de Daten­schutz­er­klä­rung erläu­tert, wel­che Daten wir erhe­ben und wofür wir sie nut­zen. Sie erläu­tert auch, wie und zu wel­chem Zweck das geschieht.

Wir wei­sen dar­auf hin, dass die Daten­über­tra­gung im Inter­net (z. B. bei der Kom­mu­ni­ka­ti­on per E‑Mail) Sicher­heits­lü­cken auf­wei­sen kann. Ein lücken­lo­ser Schutz der Daten vor dem Zugriff durch Drit­te ist nicht mög­lich.

Hinweis zur verantwortlichen Stelle

Die ver­ant­wort­li­che Stel­le für die Daten­ver­ar­bei­tung auf die­ser Web­site ist:

Alex­an­der Pecking

Tele­fon: +49 151 64 66 66 04
E‑Mail: ap@alexanderpecking.com

Ver­ant­wort­li­che Stel­le ist die natür­li­che oder juris­ti­sche Per­son, die allein oder gemein­sam mit ande­ren über die Zwe­cke und Mit­tel der Ver­ar­bei­tung von per­so­nen­be­zo­ge­nen Daten (z. B. Namen, E‑Mail-Adres­sen o. Ä.) ent­schei­det.

Speicherdauer

Soweit inner­halb die­ser Daten­schutz­er­klä­rung kei­ne spe­zi­el­le­re Spei­cher­dau­er genannt wur­de, ver­blei­ben Ihre per­so­nen­be­zo­ge­nen Daten bei uns, bis der Zweck für die Daten­ver­ar­bei­tung ent­fällt. Wenn Sie ein berech­tig­tes Löschersu­chen gel­tend machen oder eine Ein­wil­li­gung zur Daten­ver­ar­bei­tung wider­ru­fen, wer­den Ihre Daten gelöscht, sofern wir kei­nen ande­ren recht­lich zuläs­si­gen  Grün­de für die Spei­che­rung Ihrer per­so­nen­be­zo­ge­nen Daten haben (z.B. steu­er- oder han­dels­recht­li­che Auf­be­wah­rungs­fris­ten); im letzt­ge­nann­ten Fall erfolgt die Löschung nach Fort­fall die­ser Grün­de.

Hinweis zur Datenweitergabe in die USA

Auf unse­rer Web­site sind unter ande­rem Tools von Unter­neh­men mit Sitz in den USA ein­ge­bun­den. Wenn die­se Tools aktiv sind, kön­nen Ihre per­so­nen­be­zo­ge­nen Daten an die US-Ser­ver der jewei­li­gen Unter­neh­men wei­ter­ge­ge­ben wer­den. Wir wei­sen dar­auf hin, dass die USA kein siche­rer Dritt­staat im Sin­ne des EU-Daten­schutz­rechts sind. US-Unter­neh­men sind dazu ver­pflich­tet, per­so­nen­be­zo­ge­ne Daten an Sicher­heits­be­hör­den her­aus­zu­ge­ben, ohne dass Sie als Betrof­fe­ner hier­ge­gen gericht­lich vor­ge­hen könn­ten. Es kann daher nicht aus­ge­schlos­sen wer­den, dass US-Behör­den (z.B. Geheim­diens­te) Ihre auf US-Ser­vern befind­li­chen Daten zu Über­wa­chungs­zwe­cken ver­ar­bei­ten, aus­wer­ten und dau­er­haft spei­chern. Wir haben auf die­se Ver­ar­bei­tungs­tä­tig­kei­ten kei­nen Ein­fluss.

Widerruf Ihrer Einwilligung zur Datenverarbeitung

Vie­le Daten­ver­ar­bei­tungs­vor­gän­ge sind nur mit Ihrer aus­drück­li­chen Ein­wil­li­gung mög­lich. Sie kön­nen eine bereits erteil­te Ein­wil­li­gung jeder­zeit wider­ru­fen. Die Recht­mä­ßig­keit der bis zum Wider­ruf erfolg­ten Daten­ver­ar­bei­tung bleibt vom Wider­ruf unbe­rührt.

Widerspruchsrecht gegen die Datenerhebung in besonderen Fällen sowie gegen Direktwerbung (Art. 21 DSGVO)

WENN DIE DATENVERARBEITUNG AUF GRUNDLAGE VON ART. 6 ABS. 1 LIT. E ODER F DSGVO ERFOLGT, HABEN SIE JEDERZEIT DAS RECHT, AUS GRÜNDEN, DIE SICH AUS IHRER BESONDEREN SITUATION ERGEBEN, GEGEN DIE VERARBEITUNG IHRER PERSONENBEZOGENEN DATEN WIDERSPRUCH EINZULEGEN; DIES GILT AUCH FÜR EIN AUF DIESE BESTIMMUNGEN GESTÜTZTES PROFILING. DIE JEWEILIGE RECHTSGRUNDLAGE, AUF DENEN EINE VERARBEITUNG BERUHT, ENTNEHMEN SIE DIESER DATENSCHUTZERKLÄRUNG. WENN SIE WIDERSPRUCH EINLEGEN, WERDEN WIR IHRE BETROFFENEN PERSONENBEZOGENEN DATEN NICHT MEHR VERARBEITEN, ES SEI DENN, WIR KÖNNEN ZWINGENDE SCHUTZWÜRDIGE GRÜNDE FÜR DIE VERARBEITUNG NACHWEISEN, DIE IHRE INTERESSEN, RECHTE UND FREIHEITEN ÜBERWIEGEN ODER DIE VERARBEITUNG DIENT DER GELTENDMACHUNG, AUSÜBUNG ODER VERTEIDIGUNG VON RECHTSANSPRÜCHEN (WIDERSPRUCH NACH ART. 21 ABS. 1 DSGVO).

WERDEN IHRE PERSONENBEZOGENEN DATEN VERARBEITET, UM DIREKTWERBUNG ZU BETREIBEN, SO HABEN SIE DAS RECHT, JEDERZEIT WIDERSPRUCH GEGEN DIE VERARBEITUNG SIE BETREFFENDER PERSONENBEZOGENER DATEN ZUM ZWECKE DERARTIGER WERBUNG EINZULEGEN; DIES GILT AUCH FÜR DAS PROFILING, SOWEIT ES MIT SOLCHER DIREKTWERBUNG IN VERBINDUNG STEHT. WENN SIE WIDERSPRECHEN, WERDEN IHRE PERSONENBEZOGENEN DATEN ANSCHLIESSEND NICHT MEHR ZUM ZWECKE DER DIREKTWERBUNG VERWENDET (WIDERSPRUCH NACH ART. 21 ABS. 2 DSGVO).

Beschwerde­recht bei der zuständigen Aufsichts­behörde

Im Fal­le von Ver­stö­ßen gegen die DSGVO steht den Betrof­fe­nen ein Beschwer­de­recht bei einer Auf­sichts­be­hör­de, ins­be­son­de­re in dem Mit­glied­staat ihres gewöhn­li­chen Auf­ent­halts, ihres Arbeits­plat­zes oder des Orts des mut­maß­li­chen Ver­sto­ßes zu. Das Beschwer­de­recht besteht unbe­scha­det ander­wei­ti­ger ver­wal­tungs­recht­li­cher oder gericht­li­cher Rechts­be­hel­fe.

Recht auf Daten­übertrag­barkeit

Sie haben das Recht, Daten, die wir auf Grund­la­ge Ihrer Ein­wil­li­gung oder in Erfül­lung eines Ver­trags auto­ma­ti­siert ver­ar­bei­ten, an sich oder an einen Drit­ten in einem gän­gi­gen, maschi­nen­les­ba­ren For­mat aus­hän­di­gen zu las­sen. Sofern Sie die direk­te Über­tra­gung der Daten an einen ande­ren Ver­ant­wort­li­chen ver­lan­gen, erfolgt dies nur, soweit es tech­nisch mach­bar ist.

SSL- bzw. TLS-Verschlüsselung

Die­se Sei­te nutzt aus Sicher­heits­grün­den und zum Schutz der Über­tra­gung ver­trau­li­cher Inhal­te, wie zum Bei­spiel Bestel­lun­gen oder Anfra­gen, die Sie an uns als Sei­ten­be­trei­ber sen­den, eine SSL- bzw. TLS-Ver­schlüs­se­lung. Eine ver­schlüs­sel­te Ver­bin­dung erken­nen Sie dar­an, dass die Adress­zei­le des Brow­sers von „http://“ auf „https://“ wech­selt und an dem Schloss-Sym­bol in Ihrer Brow­s­er­zei­le.

Wenn die SSL- bzw. TLS-Ver­schlüs­se­lung akti­viert ist, kön­nen die Daten, die Sie an uns über­mit­teln, nicht von Drit­ten mit­ge­le­sen wer­den.

Auskunft, Löschung und Berichtigung

Sie haben im Rah­men der gel­ten­den gesetz­li­chen Bestim­mun­gen jeder­zeit das Recht auf unent­gelt­li­che Aus­kunft über Ihre gespei­cher­ten per­so­nen­be­zo­ge­nen Daten, deren Her­kunft und Emp­fän­ger und den Zweck der Daten­ver­ar­bei­tung und ggf. ein Recht auf Berich­ti­gung oder Löschung die­ser Daten. Hier­zu sowie zu wei­te­ren Fra­gen zum The­ma per­so­nen­be­zo­ge­ne Daten kön­nen Sie sich jeder­zeit unter der im Impres­sum ange­ge­be­nen Adres­se an uns wen­den.

Recht auf Einschränkung der Verarbeitung

Sie haben das Recht, die Ein­schrän­kung der Ver­ar­bei­tung Ihrer per­so­nen­be­zo­ge­nen Daten zu ver­lan­gen. Hier­zu kön­nen Sie sich jeder­zeit unter der im Impres­sum ange­ge­be­nen Adres­se an uns wen­den. Das Recht auf Ein­schrän­kung der Ver­ar­bei­tung besteht in fol­gen­den Fäl­len:

  • Wenn Sie die Rich­tig­keit Ihrer bei uns gespei­cher­ten per­so­nen­be­zo­ge­nen Daten bestrei­ten, benö­ti­gen wir in der Regel Zeit, um dies zu über­prü­fen. Für die Dau­er der Prü­fung haben Sie das Recht, die Ein­schrän­kung der Ver­ar­bei­tung Ihrer per­so­nen­be­zo­ge­nen Daten zu ver­lan­gen.
  • Wenn die Ver­ar­bei­tung Ihrer per­so­nen­be­zo­ge­nen Daten unrecht­mä­ßig geschah/geschieht, kön­nen Sie statt der Löschung die Ein­schrän­kung der Daten­ver­ar­bei­tung ver­lan­gen.
  • Wenn wir Ihre per­so­nen­be­zo­ge­nen Daten nicht mehr benö­ti­gen, Sie sie jedoch zur Aus­übung, Ver­tei­di­gung oder Gel­tend­ma­chung von Rechts­an­sprü­chen benö­ti­gen, haben Sie das Recht, statt der Löschung die Ein­schrän­kung der Ver­ar­bei­tung Ihrer per­so­nen­be­zo­ge­nen Daten zu ver­lan­gen.
  • Wenn Sie einen Wider­spruch nach Art. 21 Abs. 1 DSGVO ein­ge­legt haben, muss eine Abwä­gung zwi­schen Ihren und unse­ren Inter­es­sen vor­ge­nom­men wer­den. Solan­ge noch nicht fest­steht, wes­sen Inter­es­sen über­wie­gen, haben Sie das Recht, die Ein­schrän­kung der Ver­ar­bei­tung Ihrer per­so­nen­be­zo­ge­nen Daten zu ver­lan­gen.

Wenn Sie die Ver­ar­bei­tung Ihrer per­so­nen­be­zo­ge­nen Daten ein­ge­schränkt haben, dür­fen die­se Daten – von ihrer Spei­che­rung abge­se­hen – nur mit Ihrer Ein­wil­li­gung oder zur Gel­tend­ma­chung, Aus­übung oder Ver­tei­di­gung von Rechts­an­sprü­chen oder zum Schutz der Rech­te einer ande­ren natür­li­chen oder juris­ti­schen Per­son oder aus Grün­den eines wich­ti­gen öffent­li­chen Inter­es­ses der Euro­päi­schen Uni­on oder eines Mit­glied­staats ver­ar­bei­tet wer­den.

4. Datenerfassung auf dieser Website

Cookies

Unse­re Inter­net­sei­ten ver­wen­den so genann­te „Coo­kies“. Coo­kies sind klei­ne Text­da­tei­en und rich­ten auf Ihrem End­ge­rät kei­nen Scha­den an. Sie wer­den ent­we­der vor­über­ge­hend für die Dau­er einer Sit­zung (Ses­si­on-Coo­kies) oder dau­er­haft (per­ma­nen­te Coo­kies) auf Ihrem End­ge­rät gespei­chert. Ses­si­on-Coo­kies wer­den nach Ende Ihres Besuchs auto­ma­tisch gelöscht. Per­ma­nen­te Coo­kies blei­ben auf Ihrem End­ge­rät gespei­chert, bis Sie die­se selbst löschen oder eine auto­ma­ti­sche Löschung durch Ihren Web­brow­ser erfolgt.

Teil­wei­se kön­nen auch Coo­kies von Dritt­un­ter­neh­men auf Ihrem End­ge­rät gespei­chert wer­den, wenn Sie unse­re Sei­te betre­ten (Third-Par­ty-Coo­kies). Die­se ermög­li­chen uns oder Ihnen die Nut­zung bestimm­ter Dienst­leis­tun­gen des Dritt­un­ter­neh­mens (z.B. Coo­kies zur Abwick­lung von Zah­lungs­dienst­leis­tun­gen).

Coo­kies haben ver­schie­de­ne Funk­tio­nen. Zahl­rei­che Coo­kies sind tech­nisch not­wen­dig, da bestimm­te Web­site­funk­tio­nen ohne die­se nicht funk­tio­nie­ren wür­den (z.B. die Waren­korb­funk­ti­on oder die Anzei­ge von Vide­os). Ande­re Coo­kies die­nen dazu, das Nut­zer­ver­hal­ten aus­zu­wer­ten oder Wer­bung anzu­zei­gen.

Coo­kies, die zur Durch­füh­rung des elek­tro­ni­schen Kom­mu­ni­ka­ti­ons­vor­gangs (not­wen­di­ge Coo­kies) oder zur Bereit­stel­lung bestimm­ter, von Ihnen erwünsch­ter Funk­tio­nen (funk­tio­na­le Coo­kies, z. B. für die Waren­korb­funk­ti­on) oder zur Opti­mie­rung der Web­site (z.B. Coo­kies zur Mes­sung des Web­pu­bli­kums) erfor­der­lich sind, wer­den auf Grund­la­ge von Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO gespei­chert, sofern kei­ne ande­re Rechts­grund­la­ge ange­ge­ben wird. Der Web­site­be­trei­ber hat ein berech­tig­tes Inter­es­se an der Spei­che­rung von Coo­kies zur tech­nisch feh­ler­frei­en und opti­mier­ten Bereit­stel­lung sei­ner Diens­te. Sofern eine Ein­wil­li­gung zur Spei­che­rung von Coo­kies abge­fragt wur­de, erfolgt die Spei­che­rung der betref­fen­den Coo­kies aus­schließ­lich auf Grund­la­ge die­ser Ein­wil­li­gung (Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO); die Ein­wil­li­gung ist jeder­zeit wider­ruf­bar.

Sie kön­nen Ihren Brow­ser so ein­stel­len, dass Sie über das Set­zen von Coo­kies infor­miert wer­den und Coo­kies nur im Ein­zel­fall erlau­ben, die Annah­me von Coo­kies für bestimm­te Fäl­le oder gene­rell aus­schlie­ßen sowie das auto­ma­ti­sche Löschen der Coo­kies beim Schlie­ßen des Brow­sers akti­vie­ren. Bei der Deak­ti­vie­rung von Coo­kies kann die Funk­tio­na­li­tät die­ser Web­site ein­ge­schränkt sein.

Soweit Coo­kies von Dritt­un­ter­neh­men oder zu Ana­ly­se­zwe­cken ein­ge­setzt wer­den, wer­den wir Sie hier­über im Rah­men die­ser Daten­schutz­er­klä­rung geson­dert infor­mie­ren und ggf. eine Ein­wil­li­gung abfra­gen.

Kontaktformular

Wenn Sie uns per Kon­takt­for­mu­lar Anfra­gen zukom­men las­sen, wer­den Ihre Anga­ben aus dem Anfra­ge­for­mu­lar inklu­si­ve der von Ihnen dort ange­ge­be­nen Kon­takt­da­ten zwecks Bear­bei­tung der Anfra­ge und für den Fall von Anschluss­fra­gen bei uns gespei­chert. Die­se Daten geben wir nicht ohne Ihre Ein­wil­li­gung wei­ter.

Die Ver­ar­bei­tung die­ser Daten erfolgt auf Grund­la­ge von Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO, sofern Ihre Anfra­ge mit der Erfül­lung eines Ver­trags zusam­men­hängt oder zur Durch­füh­rung vor­ver­trag­li­cher Maß­nah­men erfor­der­lich ist. In allen übri­gen Fäl­len beruht die Ver­ar­bei­tung auf unse­rem berech­tig­ten Inter­es­se an der effek­ti­ven Bear­bei­tung der an uns gerich­te­ten Anfra­gen (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO) oder auf Ihrer Ein­wil­li­gung (Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO) sofern die­se abge­fragt wur­de.

Die von Ihnen im Kon­takt­for­mu­lar ein­ge­ge­be­nen Daten ver­blei­ben bei uns, bis Sie uns zur Löschung auf­for­dern, Ihre Ein­wil­li­gung zur Spei­che­rung wider­ru­fen oder der Zweck für die Daten­spei­che­rung ent­fällt (z. B. nach abge­schlos­se­ner Bear­bei­tung Ihrer Anfra­ge). Zwin­gen­de gesetz­li­che Bestim­mun­gen – ins­be­son­de­re Auf­be­wah­rungs­fris­ten – blei­ben unbe­rührt.

5. Soziale Medien

Facebook Plugins (Like & Share-Button)

Auf die­ser Web­site sind Plugins des sozia­len Netz­werks Face­book inte­griert. Anbie­ter die­ses Diens­tes ist die Face­book Ire­land Limi­ted, 4 Grand Canal Squa­re, Dub­lin 2, Irland. Die erfass­ten Daten wer­den nach Aus­sa­ge von Face­book jedoch auch in die USA und in ande­re Dritt­län­der über­tra­gen.

Die Face­book Plugins erken­nen Sie an dem Face­book-Logo oder dem „Like-But­ton“ („Gefällt mir“) auf die­ser Web­site. Eine Über­sicht über die Face­book Plugins fin­den Sie hier: https://developers.facebook.com/docs/plugins/?locale=de_DE.

Wenn Sie die­se Web­site besu­chen, wird über das Plugin eine direk­te Ver­bin­dung zwi­schen Ihrem Brow­ser und dem Face­book-Ser­ver her­ge­stellt. Face­book erhält dadurch die Infor­ma­ti­on, dass Sie mit Ihrer IP-Adres­se die­se Web­site besucht haben. Wenn Sie den Face­book „Like-But­ton“ ankli­cken wäh­rend Sie in Ihrem Face­book-Account ein­ge­loggt sind, kön­nen Sie die Inhal­te die­ser Web­site auf Ihrem Face­book-Pro­fil ver­lin­ken. Dadurch kann Face­book den Besuch die­ser Web­site Ihrem Benut­zer­kon­to zuord­nen. Wir wei­sen dar­auf hin, dass wir als Anbie­ter der Sei­ten kei­ne Kennt­nis vom Inhalt der über­mit­tel­ten Daten sowie deren Nut­zung durch Face­book erhal­ten. Wei­te­re Infor­ma­tio­nen hier­zu fin­den Sie in der Daten­schutz­er­klä­rung von Face­book unter: https://de-de.facebook.com/privacy/explanation.

Wenn Sie nicht wün­schen, dass Face­book den Besuch die­ser Web­site Ihrem Face­book-Nut­zer­kon­to zuord­nen kann, log­gen Sie sich bit­te aus Ihrem Face­book-Benut­zer­kon­to aus.

Die Ver­wen­dung der Face­book Plugins erfolgt auf Grund­la­ge von Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO. Der Web­site­be­trei­ber hat ein berech­tig­tes Inter­es­se an einer mög­lichst umfang­rei­chen Sicht­bar­keit in den Sozia­len Medi­en. Sofern eine ent­spre­chen­de Ein­wil­li­gung abge­fragt wur­de, erfolgt die Ver­ar­bei­tung aus­schließ­lich auf Grund­la­ge von Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO; die Ein­wil­li­gung ist jeder­zeit wider­ruf­bar.

Die Daten­über­tra­gung in die USA wird auf die Stan­dard­ver­trags­klau­seln der EU-Kom­mis­si­on gestützt. Details fin­den Sie hier: https://www.facebook.com/legal/EU_data_transfer_addendum und https://de-de.facebook.com/help/566994660333381.

Instagram Plugin

Auf die­ser Web­site sind Funk­tio­nen des Diens­tes Insta­gram ein­ge­bun­den. Die­se Funk­tio­nen wer­den ange­bo­ten durch die Face­book Ire­land Limi­ted, 4 Grand Canal Squa­re, Grand Canal Har­bour, Dub­lin 2, Irland inte­griert.

Wenn Sie in Ihrem Insta­gram-Account ein­ge­loggt sind, kön­nen Sie durch Ankli­cken des Insta­gram-But­tons die Inhal­te die­ser Web­site mit Ihrem Insta­gram-Pro­fil ver­lin­ken. Dadurch kann Insta­gram den Besuch die­ser Web­site Ihrem Benut­zer­kon­to zuord­nen. Wir wei­sen dar­auf hin, dass wir als Anbie­ter der Sei­ten kei­ne Kennt­nis vom Inhalt der über­mit­tel­ten Daten sowie deren Nut­zung durch Insta­gram erhal­ten.

Die Spei­che­rung und Ana­ly­se der Daten erfolgt auf Grund­la­ge von Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO. Der Web­site­be­trei­ber hat ein berech­tig­tes Inter­es­se an einer mög­lichst umfang­rei­chen Sicht­bar­keit in den Sozia­len Medi­en. Sofern eine ent­spre­chen­de Ein­wil­li­gung abge­fragt wur­de, erfolgt die Ver­ar­bei­tung aus­schließ­lich auf Grund­la­ge von Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO; die Ein­wil­li­gung ist jeder­zeit wider­ruf­bar.

Die Daten­über­tra­gung in die USA wird auf die Stan­dard­ver­trags­klau­seln der EU-Kom­mis­si­on gestützt. Details fin­den Sie hier: https://www.facebook.com/legal/EU_data_transfer_addendum, https://help.instagram.com/519522125107875 und https://de-de.facebook.com/help/566994660333381.

Wei­te­re Infor­ma­tio­nen hier­zu fin­den Sie in der Daten­schutz­er­klä­rung von Insta­gram: https://instagram.com/about/legal/privacy/.

6. Analyse-Tools und Werbung

WordPress Statistik

Die­se Web­site nutzt „Wor­d­Press Sta­tis­tik“, um Besu­cher­zu­grif­fe sta­tis­tisch aus­zu­wer­ten. Anbie­ter ist die Auto­mat­tic Inc., 60 29th Street #343, San Fran­cis­co, CA 94110–4929, USA.

Wor­d­Press Sta­tis­tik ver­wen­det Tech­no­lo­gien, die die Wie­der­erken­nung des Nut­zers zum Zwe­cke der Ana­ly­se des Nut­zer­ver­hal­tens ermög­li­chen (z.B. Coo­kies oder Device-Fin­ger­prin­ting). Wor­d­Press Sta­tis­tik erfasst zur Ana­ly­se u. a. Log­da­tei­en (Refer­rer, IP-Adres­se, Brow­ser u. a.), die Her­kunft der Web­site­be­su­cher (Land, Stadt) und wel­che Aktio­nen sie auf der Sei­te getä­tigt haben (z.B. Klicks, Ansich­ten, Down­loads). Die so erfass­ten Infor­ma­tio­nen über die Benut­zung die­ser Web­site wer­den auf Ser­vern in den USA gespei­chert. Ihre IP-Adres­se wird nach der Ver­ar­bei­tung und vor der Spei­che­rung anony­mi­siert.

Die Nut­zung die­ses Ana­ly­se-Tools erfolgt auf Grund­la­ge von Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO. Der Web­site­be­trei­ber hat ein berech­tig­tes Inter­es­se an der anony­mi­sier­ten Ana­ly­se des Nut­zer­ver­hal­tens, um sowohl sein Web­an­ge­bot als auch sei­ne Wer­bung zu opti­mie­ren. Sofern eine ent­spre­chen­de Ein­wil­li­gung abge­fragt wur­de (z. B. eine Ein­wil­li­gung zur Spei­che­rung von Coo­kies), erfolgt die Ver­ar­bei­tung aus­schließ­lich auf Grund­la­ge von Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO; die Ein­wil­li­gung ist jeder­zeit wider­ruf­bar.

7. Plugins und Tools

Google Web Fonts (lokales Hosting)

Die­se Sei­te nutzt zur ein­heit­li­chen Dar­stel­lung von Schrift­ar­ten so genann­te Web Fonts, die von Goog­le bereit­ge­stellt wer­den. Die Goog­le Fonts sind lokal instal­liert. Eine Ver­bin­dung zu Ser­vern von Goog­le fin­det dabei nicht statt.

Wei­te­re Infor­ma­tio­nen zu Goog­le Web Fonts fin­den Sie unter https://developers.google.com/fonts/faq und in der Daten­schutz­er­klä­rung von Goog­le: https://policies.google.com/privacy?hl=de.

Quel­le: eRecht24

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Impressum

Angaben gemäß § 5 TMG

Alex­an­der Pecking
Unter­neh­mens­be­ra­ter, Trai­ner & Busi­ness Coach
Ring­stras­se 12
45527 Hat­tin­gen

Kontakt

Tele­fon: +49 151 64 66 66 04
E‑Mail: ap@alexanderpecking.com

Umsatzsteuer-ID

Umsatz­steu­er-Iden­ti­fi­ka­ti­ons­num­mer gemäß § 27 a Umsatz­steu­er­ge­setz:
DE325484731

Verbraucher­streit­beilegung/Universal­schlichtungs­stelle

Wir sind nicht bereit oder ver­pflich­tet, an Streit­bei­le­gungs­ver­fah­ren vor einer Ver­brau­cher­schlich­tungs­stel­le teil­zu­neh­men.

Haftung für Inhalte

Als Diens­te­an­bie­ter sind wir gemäß § 7 Abs.1 TMG für eige­ne Inhal­te auf die­sen Sei­ten nach den all­ge­mei­nen Geset­zen ver­ant­wort­lich. Nach §§ 8 bis 10 TMG sind wir als Diens­te­an­bie­ter jedoch nicht ver­pflich­tet, über­mit­tel­te oder gespei­cher­te frem­de Infor­ma­tio­nen zu über­wa­chen oder nach Umstän­den zu for­schen, die auf eine rechts­wid­ri­ge Tätig­keit hin­wei­sen.

Ver­pflich­tun­gen zur Ent­fer­nung oder Sper­rung der Nut­zung von Infor­ma­tio­nen nach den all­ge­mei­nen Geset­zen blei­ben hier­von unbe­rührt. Eine dies­be­züg­li­che Haf­tung ist jedoch erst ab dem Zeit­punkt der Kennt­nis einer kon­kre­ten Rechts­ver­let­zung mög­lich. Bei Bekannt­wer­den von ent­spre­chen­den Rechts­ver­let­zun­gen wer­den wir die­se Inhal­te umge­hend ent­fer­nen.

Haftung für Links

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Urheberrecht

Die durch die Sei­ten­be­trei­ber erstell­ten Inhal­te und Wer­ke auf die­sen Sei­ten unter­lie­gen dem deut­schen Urhe­ber­recht. Die Ver­viel­fäl­ti­gung, Bear­bei­tung, Ver­brei­tung und jede Art der Ver­wer­tung außer­halb der Gren­zen des Urhe­ber­rech­tes bedür­fen der schrift­li­chen Zustim­mung des jewei­li­gen Autors bzw. Erstel­lers. Down­loads und Kopien die­ser Sei­te sind nur für den pri­va­ten, nicht kom­mer­zi­el­len Gebrauch gestat­tet.

Soweit die Inhal­te auf die­ser Sei­te nicht vom Betrei­ber erstellt wur­den, wer­den die Urhe­ber­rech­te Drit­ter beach­tet. Ins­be­son­de­re wer­den Inhal­te Drit­ter als sol­che gekenn­zeich­net. Soll­ten Sie trotz­dem auf eine Urhe­ber­rechts­ver­let­zung auf­merk­sam wer­den, bit­ten wir um einen ent­spre­chen­den Hin­weis. Bei Bekannt­wer­den von Rechts­ver­let­zun­gen wer­den wir der­ar­ti­ge Inhal­te umge­hend ent­fer­nen.

Quel­le: https://www.e‑recht24.de

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